黨員先鋒崗｜葛郡潔：編好“菜籃子”，“織”出幸福味
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-11
葛郡潔
花園菜場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)理
黨員先鋒崗
葛郡潔，是集團(tuán)下屬農(nóng)貿(mào)子公司的市場(chǎng)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)花園、勤業(yè)菜市場(chǎng)的日常管理。她對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，十余年的市場(chǎng)工作經(jīng)歷，使她對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)了然于胸。憑借自身的熱情與耐心，她助力農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，在煙火氣里點(diǎn)亮“先鋒本色”。
01精心謀劃，優(yōu)化市場(chǎng)布局
盤活閑置鋪位、提升服務(wù)品質(zhì)，是擺在葛郡潔面前的兩個(gè)重要課題。葛郡潔緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃布局，多措并舉開展鋪位招租工作。面對(duì)水產(chǎn)攤位競標(biāo)力不足的困難，她創(chuàng)新引入“定攤管理”模式，幫助攤主深入分析、了解市場(chǎng)需求和客戶行為，讓“吆喝”聲更具底氣。她說服多家商戶，把鋪位調(diào)整至肉類集中區(qū)，空出了更適宜招租的店面，優(yōu)化空間布局的同時(shí)，間接為市場(chǎng)創(chuàng)收6.8萬元/年。2023年，在她的不懈努力下，市場(chǎng)整體出租率有了顯著提升，僅水產(chǎn)攤位租金收益就較往年增加了35.9萬元。
02創(chuàng)新招商，豐富市場(chǎng)業(yè)態(tài)
葛郡潔不拘于常規(guī)，善于從細(xì)微處挖掘市場(chǎng)潛力。每逢節(jié)假日，花園菜市場(chǎng)的幾家肉鋪前總是人流如潮，大家提著剛買的新鮮豬肉、牛肉，排隊(duì)等候著全自動(dòng)式的絞肉、拌餡、灌腸、蒸煮烘干等加工服務(wù)，而這些都源自葛郡潔引進(jìn)了全市首家紅腸加工廠。新穎的服務(wù)模式極大促進(jìn)了生鮮肉品的出貨，也吸引了許多從不逛菜場(chǎng)的年輕人光顧，市場(chǎng)一下熱鬧起來。葛郡潔把成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)刻到其他市場(chǎng)，她引入半自助餐廳，為顧客提供新鮮食材代加工服務(wù)，省去了菜品烹飪的繁瑣，開放式的環(huán)境也讓顧客買得開心、吃得放心。在葛郡潔的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)的便民菜場(chǎng)正逐漸變成老百姓的“生活主場(chǎng)”。
03耐心細(xì)致，化解日常糾紛
花園菜市場(chǎng)經(jīng)營戶多、客流量大，免不了有一些鄰里矛盾和買賣糾紛。作為市場(chǎng)管理的“第一責(zé)任人”，葛郡潔本著“今日事今日畢”的原則，在職權(quán)范圍內(nèi)絕不“就這樣、差不多”，而是“做到家、管到位”，既使面對(duì)諸如“手機(jī)丟失”、“價(jià)格算錯(cuò)”、“缺斤少兩”等瑣碎小事，葛郡潔不惜犧牲休假時(shí)間，也要確保每一件事都得到及時(shí)有效的處理。她事無巨細(xì)、親力親為，給每個(gè)商戶“立規(guī)矩”，在市場(chǎng)功能上做“乘法”，把“煩心”小事辦成“暖心”實(shí)事，真正做到便民、利民、惠民。她的耐心與付出，得到了同事們的普遍認(rèn)可，更獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)，成為大家公認(rèn)的“市場(chǎng)守護(hù)者”。
葛郡潔把本職工作當(dāng)成關(guān)系民生、連系民心的重大工程，她用自己的辛勤付出和堅(jiān)守，將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)打造成老百姓信賴與青睞的“娘家”，用實(shí)際行動(dòng)書寫著黨員先鋒崗的華麗篇章。
讓我們向葛郡潔學(xué)習(xí)
以她為榜樣
共同為集團(tuán)的發(fā)展
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