新春第一課 丨 新運(yùn)集團(tuán)凝心聚力謀新篇
發(fā)布時(shí)間：
2023-02-04
為進(jìn)一步增加新運(yùn)集團(tuán)員工 精細(xì)化管理方面知識(shí) 加深對(duì)精細(xì)化管理 基本方法、內(nèi)涵 實(shí)質(zhì)的理解 讓全體員工明晰 開展精細(xì)化管理工作的作用和意義
為進(jìn)一步增加新運(yùn)集團(tuán)員工
精細(xì)化管理方面知識(shí)
加深對(duì)精細(xì)化管理
基本方法、內(nèi)涵
實(shí)質(zhì)的理解
讓全體員工明晰
開展精細(xì)化管理工作的作用和意義
營造全員參與的濃厚氛圍
2023年1月29日下午
新運(yùn)集團(tuán)組織開展
新春開工精細(xì)化管理第一課
新運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)中層
子公司中層及以上員工、員工代表參加會(huì)議
培養(yǎng)企業(yè)精細(xì)化管理文化
新運(yùn)集團(tuán)董事長黃英豪圍繞五個(gè)主題授課
01深刻理解精細(xì)化內(nèi)涵，培養(yǎng)精細(xì)化文化
02分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施精準(zhǔn)施策
03梳理工作流程，優(yōu)化改進(jìn)完善
04解決核心業(yè)務(wù)流程中的模板化問題
05深化績效管理，提高績效管理水平
他結(jié)合集團(tuán)具體實(shí)例，深入淺出地向大家講解了作為國有企業(yè)如何進(jìn)行精細(xì)化管理，并針對(duì)新運(yùn)集團(tuán)目前存在的突出問題逐個(gè)剖析，提出針對(duì)性的對(duì)策和解決方法，向參會(huì)員工闡明如何通過精細(xì)化管理的途徑避免同類問題發(fā)生。
推行企業(yè)精細(xì)化管理
最后，黃英豪強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理是企業(yè)的生存之道、立身之本。2023年是新運(yùn)集團(tuán)精細(xì)化管理年的起點(diǎn)，要自始至終地推行下去。
通過新春第一課活動(dòng)的開展，將有效提升集團(tuán)的綜合管理水平和企業(yè)執(zhí)行力，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理思想和管理方法日趨走向成熟，打造更為堅(jiān)實(shí)的管理平臺(tái)，確保新運(yùn)集團(tuán)的全面持續(xù)發(fā)展。
地址: 江蘇省常州市鐘樓區(qū)茶花路300號(hào)
