精細化管理在行動！多措并舉為工程管理提質(zhì)增效
發(fā)布時間：
2024-06-18
精細化管理是新形勢下
企業(yè)發(fā)展的必然選擇和迫切需要
城建公司積極貫徹落實集團精細化管理工作的部署要求，深耕細作，扎實推進，不斷提高項目管理水平。2024年上半年，城建公司圍繞多個主題，開展了一系列工作。
一提高方案優(yōu)化水平/ XINYUN
今年2月，由前期部牽頭制定完成了項目精細化管理及質(zhì)量提升做法手冊，對近年來市政工程項目管理中好的做法及經(jīng)驗教訓(xùn)，進行了總結(jié)歸納。共改進優(yōu)化方案9項，整理施工標(biāo)準(zhǔn)50項，編制完成后集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織全員進行了學(xué)習(xí)和交流。
二重視生產(chǎn)質(zhì)量管理/ XINYUN
今年3月，由城建公司工程部組織所有項目管理人員及部分監(jiān)理、施工單位代表，參觀學(xué)習(xí)具有代表性且施工質(zhì)量較優(yōu)的在建項目，交流、分享施工標(biāo)準(zhǔn)的管理要點，促進相關(guān)管理質(zhì)量的提升。
大廟弄片區(qū)改造項目
新市路道路提升改造項目鋪裝質(zhì)量
皇糧浜片區(qū)配套道路項目排水管線施工
三緊抓安全生產(chǎn)工作/ XINYUN
城建公司綜合部采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對在建項目進行安全巡查。今年以來，綜合部梳理完成市政項目安全危險源清單，對全體成員進行了宣貫，部分項目進行了安全應(yīng)急演練。在項目管理中，針對不同的危險源正逐步形成切實有效的安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)。
梧桐河項目基坑維護
振中路橋項目臨時設(shè)施搭標(biāo)準(zhǔn)化
皇糧浜配套道路項目應(yīng)急演練
四宣傳提升企業(yè)形象/ XINYUN
做好工程項目宣傳要做到時刻“在場”。今年城建公司在項目管理過程中對企業(yè)和工程宣傳的標(biāo)準(zhǔn)提出了明確要求并監(jiān)督落實，對展示良好的企業(yè)形象，傳遞企業(yè)文化與理念起到積極的作用。
精細化管理不僅僅是一種管理手段，更是一種思維方式和工作態(tài)度。項目管理的每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)都蘊含著改進和優(yōu)化的空間，它要求我們從整體和全局的角度看待項目，注重每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)的管理和控制，以保證項目順利完成和效果效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。
精細化管理
我們一直在行動中......
通訊員：沈豪斐
最新公告
2025-06-24
地址: 江蘇省常州市鐘樓區(qū)茶花路300號
